1月6日，集團以深圳為(wèi)主會場召開2023年工(gōng)作(zuò)會。集團董事會和經營班子成員、總助級領導，集團總部各部門（含數字化轉型辦(bàn)公(gōng)室）、監察部、研究院，各二級公(gōng)司（事業群）、分(fēn)公(gōng)司、區(qū)域總部、共享中(zhōng)心、服務(wù)中(zhōng)心及重要三級子公(gōng)司負責人，分(fēn)别在主會場和19個視頻分(fēn)會場參加會議，參會人員共計150餘人。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委考核分(fēn)配局副局長(cháng)劉新(xīn)偉，中(zhōng)央人民(mín)政府駐香港特别行政區(qū)聯絡辦(bàn)公(gōng)室經濟部副部長(cháng)呂峰、經濟部二級主任科(kē)員王明明等上級單位的領導到會指導。會上，陳寅董事長(cháng)作(zuò)了題為(wèi)《全面貫徹落實黨的二十大精(jīng)神 奮力開創集團高質(zhì)量發展新(xīn)局面》的講話，王海民(mín)總經理(lǐ)作(zuò)了工(gōng)作(zuò)報告。會議由集團呂友清董事主持。
陳寅董事長(cháng)的講話，從深入開展“誠信經營、優質(zhì)服務(wù)”行動，統籌推動發展和安(ān)全，認真履行企業責任，積極構建和融入新(xīn)發展格局，順利收官國(guó)企改革三年行動，以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發展等六個方面系統回顧了集團2022年工(gōng)作(zuò)。他(tā)表示在肯定集團成績的同時，也要清醒認識工(gōng)作(zuò)中(zhōng)存在的問題，一是高質(zhì)量發展任務(wù)仍然艱巨；二是國(guó)企改革三年行動主體(tǐ)任務(wù)已經完成，但改革成效有(yǒu)待持續檢驗；三是企業基礎管理(lǐ)仍然薄弱；四是基層企業黨建質(zhì)量尚需加強。他(tā)指出集團要把準經濟發展大勢，搶抓行業複蘇窗口，認清市場競争态勢，在2023年要重點抓好七個方面工(gōng)作(zuò)：一是圍繞服務(wù)二十大開局之年，穩增長(cháng)；二是圍繞踐行央企初心使命，勇擔當；三是圍繞推動高質(zhì)量發展，踐理(lǐ)念；四是圍繞加快世界一流企業建設，提能(néng)力；五是圍繞總書記視察三亞店(diàn)講話一周年，優服務(wù)；六是圍繞堅持和加強黨的領導，強黨建；七是圍繞堅定不移全面從嚴治黨，嚴紀律。
王海民(mín)總經理(lǐ)的工(gōng)作(zuò)報告中(zhōng)從穩住高質(zhì)量發展基本盤、落實總書記視察三亞店(diàn)講話精(jīng)神、推動集團戰略落地、深化國(guó)企改革、推動集團數字化轉型等五個方面，對集團2022年經營工(gōng)作(zuò)作(zuò)了總結。同時，報告中(zhōng)也指出了集團在價值創造能(néng)力、精(jīng)細化管理(lǐ)能(néng)力、市場化運營能(néng)力、協同能(néng)力、戰略落地能(néng)力等方面存在的不足，并提出了2023年集團重點工(gōng)作(zuò)任務(wù)：一是抓住防疫政策優化和需求回暖帶來的機遇，為(wèi)後疫情時代旅遊複蘇做好準備，下好高質(zhì)量發展“先手棋”；二是持續對标世界一流，積極提升價值創造能(néng)力，找準高質(zhì)量發展“着力點”；三是落實集團管理(lǐ)服務(wù)提升年的要求，着力強化精(jīng)益管理(lǐ)和優質(zhì)服務(wù)的能(néng)力，吹響高質(zhì)量發展“集結号”；四是增強參與市場競争的能(néng)力，建立健全市場化經營機制，打好高質(zhì)量發展“組合拳”；五是培育企業核心競争力，激發内生動力，彈好高質(zhì)量發展“協奏曲”；六是堅持創新(xīn)驅動，塑造競争優勢，增強高質(zhì)量發展“新(xīn)動能(néng)”；七是防範化解重大風險，守住高質(zhì)量發展“後防線(xiàn)”。
